提高种粮收益 南充在全省率先推广农事服务站[南充日报]

南充日报社全媒体记者易立权 实习生 梁玉婕
　　食为政首，粮安天下。11月11日，记者从市农业农村局获悉，南充开全省先河，大力推广建设“乡镇粮油生产全程农事服务站”（以下简称：服务站），带动和培育专业的农业生产队伍，探索村集体经济组织+农事服务站等模式，推动农业生产的规模化、标准化、机械化、信息化、品牌化五化联动。

提供农事服务 村里种田挣了近40万元
　　蓬安县罗家镇刘家祠村，50多岁的黄正治今年种了8亩田，一共收了5000多公斤干谷子。“今年雨水多，开始担心会歉收，没想到今年获得丰收，天存粮道公司提供的良种水稻真的不错。”黄正治说。
　　黄正治嘴里的天存粮道公司，是为他家提供全程农事服务的四川省天存粮道农业发展有限公司，也是具体在我市推广“乡镇粮油生产全程农事服务站”的企业。今年刘家祠村跟该公司合作，采取半托模式，谷种、农药、化肥统一由公司提供，全程提供技术支持。
　　刘家祠村一共有水田500多亩，但由于土地没有调型，并不适合大规模机械化耕作。村“两委”动员村里的农户统一采购天存粮道公司的服务。
　　统一采购的复合肥和尿素的肥力也超出了村民的预计。肥料不仅肥效比之前的肥料强了一倍，而且价格还便宜了一半，成本又大大降低。
　　刘光明给记者算了一笔账：全村25万公斤谷子，即便按3.2元/公斤算，收入都在80万元。因为是采取半托模式，没有土地租金成本，也不存在务工方面的支出，所以今年全村的总支出只有40万元左右，算下来，今年村里光种水稻利润都有近40万元。
　　罗家镇党委书记何胜表示，从今年跟农事服务机构合作的情况看，这种模式非常适合川东北丘区。

实现五化联动 让种粮收入水涨船高
　　不管是采取全托还是半托的模式，种地的收益都实现了翻番，这一点是怎么实现的？
　　“关键是产前、产中、产后全产业链链条不能断，这样才能实现规模化、标准化、机械化、信息化、品牌化五化联动。”天存粮道农业发展有限公司董事长黄峰说。
　　采访中，黄峰一再强调五化联动的重要性，每个环节互为前提，缺一不可。他给自己定了个“3111计划”，三年组建村级合作社1000家，三年带动年收入上百万的种粮大户100个，三年实现优质水稻种植100万亩，三年内打造成为全省优质水稻主产区。统一品种、统一标准、统一烘干储存，提高大米附加值，这样农民和种粮大户的收入才能水涨船高。
　　实现优质水稻的规模化种植，同时为标准化生产，大规模机械化作业打下基础，进一步降本增效。能由统一的服务站连续耕作也是实现信息化的前提。黄峰称，实现连续耕作，每块水田用肥等数据统一录入系统， （紧转2版）（紧接1版） 来年可根据实际情况调整用肥等配方，做到精准投入，再次降本增效。

搭建孵化平台 培育专业化农业生产队伍
　　“如何改变之前单家独户分散种田的模式，进一步提升农业生产的规模化程度和现代化水平，是我们一直在思考和探索的问题。”市农业农村局相关负责人说，通过推广全程农事服务站来搭建统一的孵化平台，培育专业化农业生产队伍，是一条行之有效的路子，南充在这方面进行了探索，也取得了一定成效。
　　目前，南充已经探索形成了农村能人+农事服务站、种田大户+农事服务站、村集体经济组织+农事服务站、业主+农事服务站等模式，并取得了良好效果。
　　“这些模式在顺庆区李家镇，西充县义兴镇、青狮镇，蓬安县罗家镇、平头乡等地推广得很好，我们已发文要求在全市范围内大力推广，南充大力推广全程农事服务机构，走在了全省的前列。”市农业农村局该负责人说。
　　据悉，今年6月，市农业农村局向全市各县（市、区）的农业农村局和局属有关部门下发通知，要求大力推广全程农事服务站，并下达了目标任务。今年将完成30个建站任务，明年建设100个，2022年完成剩余乡镇建站任务，实现全覆盖